عن جامعة حورس – مصر الغايات العامة والأهداف الاستراتيجية
أ.د. إبراهيم صابر
رئيس مجلس الأمناء
أرحب بكل من يشارك في بناء مستقبل لبلدنا للمساعدة في تحقيق مكانة متميزة بين الأمم.
Strategic Plan
- Analyzing Current Situation (Organizational and Strategic Analysis)
- Determining targets of the leaders and the board of trustees.
- Analyzing the internal & external community of the university.
- Competition situation.
- Analyzing the gap.
- Building a Strategic Plan (strategic targets)
- Formulating the vision, mission, values, and strategic targets.
- Outlining strategic targets.
- Outlining policies and strategies (activities).
- Outlining the executive plan.
- Approval of the strategic plan (starting plan accomplishment).
- Approval of executive plan.
- Starting plan accomplishment inside and outside the university.
الغايات العامة والأهداف الاستراتيجية
الغاية العامة الأولى: دعم وتحديث منظومة التعليم والتعلم والتقويم
الأهداف الاستراتيجية:
– إعداد خريج قادر على المنافسة في سوق العمل من خلال توفير برامج تعليمية مميزة ومتطورة متعددة التخصصات ومتسقة مع الإطار الوطني للمؤهلات.
– تطوير بيئة تعليمية وتكنولوجية لتحسين نظم التعليم والتعلم والتقويم بما يحقق الإبداع والابتكار وريادة الأعمال.
– إكساب الطلاب فهم موسّعًا للقضايا المتعلقة بخطة التنمية المستدامة والتخصصات العلمية ذات الصلة.
الغاية العامة الثانية: دعم وتطوير منظومة البحث العلمي
الأهداف الاستراتيجية:
– بناء شراكات مع المؤسسات الأكاديمية والبحثية والشركات الصناعية لإجراء البحوث العلمية التطبيقية وتعزيز التفاعل والحضور الدولي.
– رفع كفاءة البحث العلمي وتنمية موارده لإنتاج بحث علمي متميز محليًا ودوليًا.
– زيادة وتطوير منظومة بحثية ذكية لتلبية أولويات الدولة الحديثة.
– التوسع في المشروعات البحثية المشتركة وزيادة كفاءتها وفاعليتها بما يواكب رؤية مصر 2030.
الغاية العامة الثالثة: دعم وتطوير منظومة المشاركة المجتمعية
الأهداف الاستراتيجية:
– تعزيز المشاركة المجتمعية ودعم الشراكة الفعالة مع مؤسسات المجتمع المدني وتعزيز فرص التنمية المستدامة.
– رفع كفاءة العمل مع مؤسسات المجتمع المدني ذات الصلة لتعزيز لإبداع والابتكار.
الغاية العامة الرابعة: تطوير ورفع كفاءة الموارد البشرية
الأهداف الاستراتيجية:
– تنمية ودعم قدرات ومهارات القيادات وأعضاء هيئة التدريس، والهيئة المعاونة، والمنظومة الإدارية والتحول الرقمي.
الغاية العامة الخامسة: تطوير منظومة ضمان جودة التعليم وتقييم الأداء
الأهداف الاستراتيجية:
– تطوير منظومة التميز ونظم ضمان الجودة والاعتماد وتقييم الأداء بالجامعة.
– رفع كفاءة منظومة ضمان الجودة والتحسين المستمر في ضوء معايير الجودة الدولية بما يحقق أهداف الجامعة.
الغاية العامة السادسة: زيادة القدرة التنافسية للجامعة
الأهداف الاستراتيجية:
– تنمية الموارد المادية، والمالية، والبنية التحتية، والتكنولوجية لكليات الجامعة.
– تطوير الخدمات الإلكترونية لتصبح جامعة ذكية.
