عن جامعة حورس – مصر الإطار العام للخطة
أ.د. إبراهيم صابر
رئيس مجلس الأمناء
أرحب بكل من يشارك في بناء مستقبل لبلدنا للمساعدة في تحقيق مكانة متميزة بين الأمم.
الإطار العام للخطة
تعتمد الخطة الاستراتيجية لجامعة حورس – مصر (2025- 2029) على مجموعة من الأسس التي تُسهم في تحقيق أهدافها وتعزيز مكانتها الأكاديمية والبحثية والمجتمعية. فيما يلي هذه الأسس الرئيسية:
1. التميز الأكاديمي والتعليمي
- تحسين جودة البرامج الأكاديمية: تطوير المناهج الدراسية لتواكب التطورات العالمية واحتياجات سوق العمل.
- تعزيز أساليب التعليم الحديثة: استخدام التكنولوجيا في التعليم (التعليم الإلكتروني، الفصول الافتراضية، وغيرها).
- دعم أعضاء هيئة التدريس: توفير فرص التدريب والتطوير المستمر لأعضاء هيئة التدريس.
- تقييم الأداء الأكاديمي: إنشاء أنظمة تقييم دورية لقياس جودة التعليم والتعلم.
2. البحث العلمي والابتكار
- دعم البحث العلمي: توفير التمويل اللازم للمشاريع البحثية المبتكرة.
- إنشاء مراكز بحثية متخصصة: التركيز على مجالات بحثية ذات أولوية وطنية وعالمية.
- تشجيع النشر العلمي: دعم الباحثين لنشر أبحاثهم في مجلات علمية مرموقة.
- تعزيز التعاون البحثي: بناء شراكات مع جامعات ومراكز بحثية دولية.
3. خدمة المجتمع والتنمية المستدامة
- برامج خدمة المجتمع: تنظيم مبادرات تطوعية وحملات توعوية لخدمة المجتمع المحلي.
- الاستشارات والتدريب: تقديم استشارات علمية وفنية للقطاعين العام والخاص.
- تعزيز المسؤولية الاجتماعية: دعم المشاريع التي تسهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة.
4. الشراكة مع الصناعة وسوق العمل
- تعزيز التعاون مع القطاع الصناعي: عقد شراكات مع الشركات لتوفير فرص تدريب وتوظيف للطلاب.
- تطوير برامج أكاديمية مواكبة لسوق العمل: تصميم برامج دراسية تلبي احتياجات سوق العمل.
- إنشاء حاضنات أعمال: دعم الطلاب والخريجين في إنشاء مشاريع ريادية.
5. التطوير المؤسسي والبنية التحتية
- تطوير المرافق الجامعية: تحسين البنية التحتية للجامعة (المباني، المختبرات، المكتبات، وغيرها).
- تعزيز البنية التكنولوجية: تحديث الأنظمة التقنية وتوفير بيئة تعليمية ذكية.
- تحسين الإدارة الجامعية: تطوير أنظمة الإدارة والعمليات الإدارية لضمان الكفاءة والشفافية.
6. التعاون الدولي وتبادل المعرفة
- بناء شراكات دولية: عقد اتفاقيات تعاون مع جامعات عالمية لتبادل الطلاب وأعضاء هيئة التدريس.
- جذب الطلاب الوافدين: تطوير برامج تسويقية لجذب طلاب من مختلف أنحاء العالم.
- المشاركة في التصنيفات العالمية: العمل على تحسين ترتيب الجامعة في التصنيفات الدولية.
7. التنمية البشرية وتمكين الكوادر
- تدريب وتطوير الكوادر: توفير برامج تدريبية للجهاز الاداري وأعضاء هيئة التدريس.
- تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع: تشجيع الطلاب وأعضاء هيئة التدريس على الابتكار من خلال تقديم الحوافز والدعم.
- تحسين بيئة العمل: توفير بيئة عمل محفزة وداعمة للكوادر الجامعية.
8. الاستدامة المالية
- تنويع مصادر الدخل: البحث عن مصادر تمويل جديدة مثل الشراكة مع القطاع الخاص والمنح الدولية.
- إدارة الموارد بكفاءة: تحسين إدارة الموارد المالية للجامعة لضمان الاستدامة.
- دعم المشاريع المدرة للدخل: إنشاء مشاريع استثمارية تسهم في زيادة دخل الجامعة.
9. السمعة والهوية المؤسسية
- تعزيز سمعة الجامعة: العمل على تحسين صورة الجامعة محليًا ودوليًا من خلال الإنجازات الأكاديمية والبحثية.
- التواصل الفعال: استخدام وسائل الإعلام ومواقع التواصل الاجتماعي لنشر إنجازات الجامعة.
- تعزيز الهوية المؤسسية: بناء هوية بصرية وثقافية قوية تعكس قيم الجامعة ورسالتها.
10. الابتكار والتكنولوجيا
- تبني التكنولوجيا الحديثة: استخدام الذكاء الاصطناعي، البيانات الضخمة، والتقنيات الناشئة في التعليم والبحث العلمي.
- إنشاء حرم جامعي ذكي: تطوير بنية تحتية ذكية تدعم التعلم والبحث والإدارة.
- تشجيع الابتكار: إنشاء مسابقات وبرامج لدعم الأفكار الابتكارية للطلاب وأعضاء هيئة التدريس.
هذه الأسس تشكل الإطار العام للخطة الإستراتيجية للجامعة، وسوف تفصل كل منها إلى أهداف استراتيجية وفرعية وأنشطة وإجراءات وفقًا لرؤية الجامعة ورسالتها.
